我认为每一位创业者都值得耐心去看完，特别是那些还在纠结该不该创业的兄弟。首先我们得认命，谁都没有像王校长一样的好运气，上来就几个亿的小目标，让你拿去造。我们的创业之路呢就是拿着很少的资金去开公司，或者你就干脆空手套白狼，然后可以年入百万这种。但是纵观全球啊，所有白手起家创业的成功案例，这群成功人士往往都有一个共同特点。
那就是创业出去所有的钱都是老板一个人赚来的。哪怕是你融资融来的钱，你请了几个员工，也是过来给老板打下手的。公司的所有活老板都得会实在忙不过来，才会去找员工的。所以说咱们能看到的创业公司啊，基本上老板都是全能的老板在。足以支撑公司的正常的全部运转。哪个岗位缺人了，老板直接就上了。所以说啊那些为了逃避上班而选择创业的人，往往等他自己真的当上老板，会发现嫂子还不如去上班呢。每一个创业的老板都一定是先把自己的时间精力压着。
到极致以后，实在是分身乏术了，才会去开始想着招人。如果说忙完了所有的事情，还有余力创业的老板一般都不会去招人的。所以大家能看到，现如今我们公司一直就是三个人，绝大部分事情都是我干的。在办公室里泡泡茶啊，手机聊聊天，说靠别人就能把你这个公司做起来赚大钱。
这种故事呢只是活在电视剧里而已。创业初期很多人认为是老板花钱请员工压榨他的劳动力，然后养老板。实际上更多的是老板去赚钱养这些员工，如果说你连这点都没搞明白，说指望着拉着哪个牛逼的员工来养着你，那么你的创业之路基本上就是凉凉，不可能会有意外。
实体工厂的老板呢一大半都是销售员出身的公司呢混了人脉资源以后。挖点是公司的墙角人呀、资源呀就带走。而互联网起步的老板呢，一大半全是程序员出身的。因为程序员他可以接私活，他接私活都可以养养活自己。所以这也就具备了他独立生存的能力。他离开了任何平台和公司，他一样可以靠自己赚到大钱。
八十年代的时候啊，谁胆子大，谁就可以当老板，谁不讲规矩，谁就可以当老板。那个时候压根就没有销售什么事情，全国的资源都是紧缺，你买点什么东西，可能还是要点关系，买东西当时还要凭关系，不然你都买不到。但是到了九十年代中后期啊，中国的产能就开始过剩了。比如说格力的董明珠，在格力电器空调最难卖的时候就是靠着他的一己之力和这种惊人的销售业绩，从经营部长慢慢的爬到了这个总裁这个位置。那个年代谁能把东西卖掉，谁就最牛，为什么我推荐我的粉丝，你想创业先去从销售干起，因为销售就是一个高考。
淘汰率高的一个行业，百分之九十的销售，他是连自己都养不活的，所以很多时候就受不了了，干几个月就自己离职了。但是有那么千分之一的销售是特别牛的。牛到一个人的业绩可以顶过一个团队。就算辞职了，不依靠公司的资源能力，一个人出去单打独斗，销售的利润也能达到年入几十万甚至几百万。因为他能卖掉货，没有一个厂家不愿意去跟他合作的一个人就能把公司给撑起来。他有足够的收入来支撑公司的运转。
所以说他也有足够的资本在足够的时间内找到合适自己的团队管理办法，再慢慢的脱手依赖团队的力量去规模化的去赚钱，或者再开始退居幕后，每天就跑跑功夫查看财务报表。这个时候还是你们很多时候能看到的老板，但是厂里的其他职员，比如说技术员、保安，这些人只要出了公司，没有一个是具备这样的能力的地方。人离开了工厂，一毛钱都赚不到。所以说他们注定了这辈子只能依附。
在工厂，但是这帮人如果是哪天看了一些成功学的视频，想去搏一搏单车变摩托，然后把房子卖了出去创业或者撸个小贷，基本上全是家破人亡。有一个算一个。所以说现在你你认为你具备这样出去创业的能力吗？
在工厂，但是这帮人如果是哪天看了一些成功学的视频，想去搏一搏单车变摩托，然后把房子卖了出去创业或者撸个小贷，基本上全是家破人亡。有一个算一个。所以说现在你你认为你具备这样出去创业的能力吗？
THE END
